После собеседования, экзамена, тестирования, претендент на должность деловой игры наконец закончил работу в штате организации. бывают трудные времена адаптации в новом Команда подтверждает или опровергает правильность выбора сотрудника. Поскольку компания потратила деньги и время на поиск сотрудников и уже сделала отбор, она заинтересована в том, чтобы сотрудники не уволились в ближайшие три месяца. По статистике, наибольшее количество принятых людей: на работу Я ухожу на пенсию в данный момент. Основные причины – несоответствие ожиданий и реальности и сложность процесса адаптации.
Сотрудникам необходима адекватная оценка работы в виде заработной платы и бонусов. Социальное обеспечение (оплачиваемый отпуск, больничный и т. д.). Гарантированный рост и развитие — Согласованное рабочее место работы Комфортные условия труда. — Творческое взаимодействие с другими сотрудниками. Иерархия ожиданий варьируется в зависимости от индивидуальных особенностей личности и конкретных ситуаций.
Далее компании обращают внимание на недавно признанные квалификации. работы Эффективно взаимодействовать со своим коллективом для решения производственных задач, точно выполнять указания руководства, соблюдать деловую дисциплину и правила компании, брать на себя ответственность за собственные действия.
Существует четыре типа: адаптации :
- отрицание. Сотрудник активно выражает свое несогласие с ценностями компании, его ожидания противоречат реальности. Обычно они уходят в течение первых нескольких месяцев.
- согласие. Полностью принимает ценности и правила организации и готов следовать правилам игры. Такие сотрудники продвигаются внутри коллектива.
- предвзятость. Приверженность вторичным стандартам в случае первичного отказа характерна для потенциально рискованной группы, члены которой готовы в любой момент развалить компанию.
- Адаптивный индивидуализм. Характеризуется соблюдением основных норм и ценностей организации в случае вторичного отклонения. Сотрудники сохраняют определенную индивидуальность, но хорошо функционируют в команде по-своему.
Задача кадрового персонала – зачислить новичков под второй или четвертый тип, и когда сотрудник проявляет внешнюю лояльность, сотрудник, скрывающий свое неприятие основных правил организации, – это расчет. Первый выбор вызван ошибкой отдела кадров на этапе отбора и требует как можно скорее исправления.
Адаптация начинается с общей ориентации, включая информацию о строительных блоках, которые должны работать вся организация и начинающие. В результате сотрудники знают историю компании, характер деятельности, структуру управления и обнаруживают название менеджера и правила в доме. Общая ориентация может использовать традиционные разговоры и демонстрации, а также специальные видео, брошюры, компьютерные функции и т. Д., Чтобы предоставить услуги по персоналу непосредственно ответственным департаментом.
Ориентация различает четыре аспекта процесса. адаптации Сотрудник: специализированная, психологическая физиология, социальная психология, организационная.
Профессиональная адаптация Это изучение специализированных навыков, понимание деталей работы Каждый новичок проходит через фазу системы ученичества, но его форма зависит от характера организации и предыдущего опыта. работы Система наставников внедряется, когда опытные сотрудники сообщают знаниям и навыкам новичкам в процессе коммуникации бизнеса в производственных компаниях. на рабочем Это позиционируется. Брифинг очень распространен и визуально показывает технологии и навыки. работы Помощники менеджеров часто узнают, как общаться с клиентами из методов продаж старших партнеров. Помощники бухгалтерского учета всегда изучают механизм финансовой транзакции, консультируясь со своими коллегами. Конечно, если у новичка уже есть опыт, вы можете воспользоваться этим опытом. работы В этой специализированной области будут обменены руководство и информация на специализированные знания, чтобы приобрести легкие навыки для достижения цели организации.
В современных крупных компаниях проводятся такие формы обучения. на рабочем Подходит как спин. Он состоит из короткого периода времени. работе нового Сотрудники на разных должностях в разных отделениях. Вы можете учиться относительно быстро работу В целом, вы можете приобрести навыки в нескольких областях.
Психологическая физиология адаптация -Подовольство работников труда и условий отдыха. Эта форма есть адаптации Это наиболее важно для компаний и производственных компаний, которые используют сложные технологии и подвергаются риску травмы на производственных площадках. Условия труда в офисах и для профессиональных компаний, как правило, являются стандартными, но новичкам требуется время, чтобы адаптироваться к этим темпам. работы Сила психического и физического стресса всех рабочее Поместите себя. Необходимые инструменты и документы расположены для работы, плакаты и календари применяются к стене, а посуда очищает шкаф и посуду. Психологическая физиология адаптация Этот симптом определяется в основном здоровым, и правильно ли настроена система труда и отдыха в соответствии со стандартами гигиены и гигиены.
Социальная психология адаптация Включает межличностные отношения с коллегами, построение деловых отношений и развитие командных ценностей и поведения. Новички признают расположение власти в подразделении, устанавливают важность определенных сотрудников и включены в формулу официальных и неофициальных команд. Социальная психология адаптация Это может быть сложно и долго. Команда тщательно встречает новичка и осматривает все свои шаги с помощью микроскопа. Следовательно, необходимо спасти терпение (приход) нового В течение нескольких недель сотрудники могут занимать универсальные меры предосторожности) и аскорильно общительны, дружелюбны, и слушать советы.
Психологи адаптируются в новом Люди используют определенную технику, которая анализирует группу сознательно и неосознанно. Прежде всего, оценка сотрудников по внешнему виду, поведенческому стилю и одежде. Конечно, все вышеперечисленное предоставляют информацию о человеке, но не могут оценить личные качества или деловые качества. Вторая блюдца — это социальная иерархия. С этой помощью группа разделена на иерархическую группу на уровне материального счастья, социального статуса, официальных и неофициальных лидеров, и з-з а-пакетов, первой красоты и мудрецов. На основе социальной иерархии, новый Сотрудники создают свои собственные действия в отношениях с различными членами группы. Ошибки в иерархических веществах могут привести к конфликтам и неловким ситуациям и в конечном итоге соблюдать такие ситуации.< pran> Этот симптом определяется главным образом по тому, правильно ли настроен система работы и отдыха в соответствии со стандартами здоровья и гигиенических. адаптацию в коллективе.
Социальная психология
Организационная адаптация Включает межличностные отношения с коллегами, построение деловых отношений и развитие командных ценностей и поведения. Новички признают расположение власти в подразделении, устанавливают важность определенных сотрудников и включены в формулу официальных и неофициальных команд. Социальная психология об адаптации Это может быть сложно и долго. Команда тщательно встречает новичка и осматривает все свои шаги с помощью микроскопа. Следовательно, необходимо спасти терпение (приход) работы В течение нескольких недель сотрудники могут занимать универсальные меры предосторожности) и аскорильно общительны, дружелюбны, и слушать советы. работы Психологи адаптируются
Люди используют определенную технику, которая анализирует группу сознательно и неосознанно. Прежде всего, оценка сотрудников по внешнему виду, поведенческому стилю и одежде. Конечно, все вышеперечисленное предоставляют информацию о человеке, но не могут оценить личные качества или деловые качества. Вторая блюдца — это социальная иерархия. С этой помощью группа разделена на иерархическую группу на уровне материального счастья, социального статуса, официальных и неофициальных лидеров, и з-з а-пакетов, первой красоты и мудрецов. На основе социальной иерархии, об адаптации новых Сотрудники создают свои собственные действия в отношениях с различными членами группы. Ошибки в иерархических веществах могут привести к конфликтам и неловким ситуациям и в конечном итоге соблюдать такие ситуации. Этот симптом определяется в основном здоровым, и правильно ли настроена система труда и отдыха в соответствии со стандартами гигиены и гигиены. новый Социальная психология нового Включает межличностные отношения с коллегами, построение деловых отношений и развитие командных ценностей и поведения. Новички признают расположение власти в подразделении, устанавливают важность определенных сотрудников и включены в формулу официальных и неофициальных команд. Социальная психология адаптация Это может быть сложно и долго. Команда тщательно встречает новичка и осматривает все свои шаги с помощью микроскопа. Следовательно, необходимо спасти терпение (приход) работу В течение нескольких недель сотрудники могут занимать универсальные меры предосторожности) и аскорильно общительны, дружелюбны, и слушать советы.
Психологи адаптируются к новой Люди используют определенную технику, которая анализирует группу сознательно и неосознанно. Прежде всего, оценка сотрудников по внешнему виду, поведенческому стилю и одежде. Конечно, все вышеперечисленное предоставляют информацию о человеке, но не могут оценить личные качества или деловые качества. Вторая блюдца — это социальная иерархия. С этой помощью группа разделена на иерархическую группу на уровне материального счастья, социального статуса, официальных и неофициальных лидеров, и з-за того, что общинные активисты, первую красоту и мудрецы. На основе социальной иерархии,
Сотрудники создают свои собственные действия в отношениях с различными членами группы. Ошибки в иерархических веществах могут привести к конфликтам и неловким ситуациям и в конечном итоге соблюдать такие ситуации. адаптации Третий слот — это группа. Это должно принадлежать одной из команд. В то же время люди признают правила, права и обязательства, а также статус группы. Сотрудники чувствуют сообщество и безопасность, становятся уверенными и облегчают большую часть одинокого конфликта. Четвертый прием тесно связан с третьим приемом и называется групповой междискриминацией. Последний означает, что он высоко ценит вашу группу и придерживается критического отношения к другим. Администраторы, программисты, бухгалтеры, водители, охранники и пассажиры считают, что они наиболее необходимы, несут ответственность и являются независимыми и, таким образом, критиковали одного из своих коллег из властей. Регулярная критика, нарушение и низкий доход наносят серьезный ущерб самооценке группы и негативно влияют на мотивацию для работы. Тем не менее, дискриминация между командами является мотивацией для создания стремления к чемпионату, создать конкуренцию и повысить производительность труда. нового Для этого вам нужно привыкнуть к структуре организации и прояснить свою роль в ней. Недавно он начал говорить следующим образом. адаптации Не только адаптируется к сотрудникам, но и людям. в работе Здесь мы можем ссылаться на создание соответствующих рабочих мест, изменение графиков, адаптированных для каждой личности, а также индивидуализацию стимулов и систем наказания. В результате все больше и больше компаний проводят штрафы и курение и предоставляют гибкие графики сотрудникам.
Если возможно, желательно основываться на системе оценки. что адаптация нового особенно
Повышенное внимание к адаптации ЛидерК ним относятся все вышеперечисленное, но детали ведущего статуса навязывают их собственные характеристики. если адаптацией новых Если ваш босс удивительно превышает то, что управляется на уровне мышления, существует проблема недопонимания идей и планирования.
Если ей указано, что она некомпетентна, группа начинает подавать заявку на часть власти. комбинация
