Приглашение на собеседование , т.е. на встречу с работодателем Это может быть получено как приглашение. на переговоры по заключению сделка. Например, предложите использовать продукт, который у вас есть. продать Например, предоставьте свои знания и навыки по соответствующей цене продуктов, которые у вас есть, а работодатель Если ваша претензия не является убедительным, вы имеете право покупать продукт у своих конкурентов. Если вы переходите из этой предпосылки, вы можете использовать тактику, чтобы занять желаемое положение успешных продаж Может быть использован. продавцов Вы можете использовать тактику, которую вы использовали в течение многих лет. В этой статье я коснусь только некоторых принципов. успешных продаж и их применения на собеседовании .
Продавайте работодателю пользу
Работодатели ищут человеческие ресурсы, которые принесут конкретные выгоды для себя (или бизнеса). пользу Основная цель поиска сотрудников — найти следующие человеческие ресурсы. решит Поиск человека, который решает проблему, которую есть у человека. Ваша главная цель — перед открытием двери работодателя Исследуйте, с какими проблемами вы сталкиваетесь на работе, и заранее подумайте, как объяснить. их решение работодателю Используя эти данные, вы сможете больше говорить о том, что вам нужно. работодателю Выберите необходимые элементы из вашего опыта работы. Для этого необходимо тщательно распознать качество проданных продуктов и его преимуществ. работодатель Если вы покупаете, подготовьте ответ на ожидаемые вопросы заранее.
Вы должны искренне понять, почему вы лучше, чем другие кандидаты, и если вас попросят поговорить о себе, вы будете готовы к своим близким в соответствии с потребностями некоторых кандидатов. Вы должны сделать презентацию. работодателя Кроме того, не забудьте подготовить простой отчет о том, что вы можете получить. работодатель ты приняты Для обслуживания. Ваш диалог постарается представить тему так, как вы убеждены, что вы искали долгое время.
Одни работодатели Они сразу же говорят им людям, которые им нужны, а другие пишут об этом в своей работе, но стараются держать их в секрете, пока не сообщите им о своих слабостях. Поскольку есть люди, осторожные исследования — это ве б-сайт работодателя Таким образом, тщательно изучение ве б-сайтов потенциальных клиентов, других рекламных объявлений, новостных статей о своих компаниях и т. Д., Чтобы определить, кому действительно нужна работа и что должны принести новые сотрудники. Это очень ценная помощь. пользу Что должны приносить новые сотрудники?
Не забудьте использовать следующие фразы. «Я правильно Хорошо, это самое важное для вас, «если вы судите по своим словам, вам нужны следующие человеческие ресурсы». решения , заключается в. «
Переговоры о зарплате
Вопросы о цене транзакций (в нашем случае о зарплате ) все продавцы Мы рекомендуем вам оставить это в конце разговора. Работодатель должен оценить все преимущества найма вас. Ну, и вы можете выйти и подняться, в зависимости от прогресса разговора, в зависимости от того, идет ли хорошо. переговоры Кроме того, какие есть дополнительные условия? работодатель После всего продукта Покупатель определяется типом священника от него, и в конечном итоге цена является суммой, которую они хотят заплатить за него.
Используйте следующие подсказки:
- Продать, что ожидалось пользу Это «Я не могу сравнить с именем зарплатой «.
- Я утверждаю. зарплате Работодатель не хочет нанимать дешевого специалиста. Дорого, ну, если вы действительно хотите специалиста ». работодатель .
- Задайте следующий вопрос. зарплата Какая квалификация вы по сравнению со специалистом?»»
Как содействовать принятию работодателем правильного решения
В нашем случае правильное решение — это решение Что такое специалист? Если вы разговариваете с персоналом его решение должно содействовать Принесите свое резюме в отдел, ответственный за специалиста, которому нужен специалист. Поступка решение работодателем может быть принято уже в процессе собеседования В любое время в разговоре. Ваша работа — это то, что вы не можете пропустить на данный момент, если вы решение Если вы явно агрессивны, вы можете избежать дополнительных дискуссий. Они могут угнать их работодателя . Эти признаки можно сделать непосредственно как предложение о принятии решения Обычно паузирует вопросы с положительными тонами переговоров .
Однако использование таких методов продавца Как прямая или косвенная апелляция к принятию решения зубы работодателем Это давление, чтобы сделать это, и все полученные результаты. Решение есть принято сразу и не в вашу пользу Просто постарайтесь аккуратно привлечь своего противника в разговор. к принятию нужного вам решения Следовательно, следующие методы могут использоваться отдельно или в комбинации:
- Используйте следующим образом или в сочетании друг с другом. В этом случае используется фраза: «Давайте предположим, что мы начали работать вместе».
- Принятие выбора. В этом случае вопрос решение уже принято И мы обсудим некоторые детали. Например, «Хотите пойти на работу в первый день или понедельник?»
И согласитесь на следующий шаг. переговоров «Когда вы звоните, вы должны проверить окончательный вывод. решение ?»
Заключение
Каждое собеседование -Пет практика. Вы встретите интересных людей и изучите много новых требований, которые вы можете представить своим квалифицированным сотрудникам. Используйте все возможности для изучения направления дальнейшего обучения. Задайте вопрос. если работодатель Суммируйте свои мысли и спросите себя о будущем рабочем месте.
Даже если собеседование Если это явно невозможно, попробуйте использовать метод Коломбо: «Вы уже принимаете следующее: решение , причем не в мою пользу Не могли бы вы объяснить, какие были мои основные ошибки?»»
