Владение работой

Владение работой -Это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. работу Способность получить результат; способность, которая влияет на факторы, которые влияют на результаты. работой Это означает, что авария начинает препятствовать результату, и работник Я не уверен в доставке. Он не знает и не может контролировать процесс вокруг него. Владение работой -Это способность работников достигать результатов с помощью своих собственных действий. в работе Используйте все способности, чтобы проявить уверенность в своих действиях.

Любая деятельность сопровождается видимым поведением. работы Есть видимые и невидимые действия. работы -Мен отношений к работе Изменения в структуре человека и основ поведения. Предмет восприятия в этом случае сам работник Способность этого человека работу , владеть Другими словами в работе Это для достижения желательных результатов.

Владение работой -Это способность работников достигать результатов с помощью своих собственных действий. в работе Используйте все возможности, чтобы проявить уверенность в ваших действиях.

Результат в работе Это зависит от многих последствий, включая сотрудников за пределами района или тех, которые не зависят от организаций. поэтому владение работой -В зависимости, это не степень специализированных способностей, а способность удовлетворить его. работу Это способность учитывать факты, которые влияют на результаты, и влиять на результаты организации.»Не крыла» работой Это означает, что авария начинает препятствовать результату, и работник Он не может дать результаты с уверенностью. его работы процесс. Найдите причины и причины, чтобы оправдать низкие результаты.

Способность достичь результатов в работе Согласно «Теории ожиданий» В. Румама, способствуя появлению внутренней мотивации, и награды за результаты являются внешней мотивацией. если работник Результаты ваших действий видны, что вызывает интерес к деятельности. Механизм и порядок мотивации при владении работой следующий:

• Ожидания в отношении результатов приводят к выражению мотивации для действий.
• Выполняя работу , работник получает результат.
• Полученные результаты работник По сравнению с запланированным
• Получение ожидаемых результатов заставляет вас чувствовать потенциал.
• Чувство вашего потенциала создает новую энергию.

Движущая сила — это ожидание результатов способностей сотрудников. в работе Ожидаемые результаты

Для того чтобы работник владел своей работой В то же время получение запланированных результатов, поддержание основополагающей прибыли. к работе Чтобы быть заинтересованным, вам нужно соответствовать трем условиям:

1. Работник должен владеть Процесс производительности < pran> -Это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. работы Способность получить результат; способность, которая влияет на факторы, которые влияют на результаты. с работой Это означает, что авария начинает препятствовать результату, владение Я не уверен в доставке. Он не знает и не может контролировать процесс вокруг него. Владение работу -Это способность работников достигать результатов с помощью своих собственных действий. в работу Используйте все способности, чтобы проявить уверенность в своих действиях. с работой Любая деятельность сопровождается видимым поведением.
2. -Мен отношений в работе Изменения в структуре человека и основ поведения. Предмет восприятия в этом случае в работе Способность этого человека работник будет перегружен работой Другими словами работы Это для достижения желательных результатов.
3. Используйте все возможности, чтобы проявить уверенность в ваших действиях. работу Это зависит от многих последствий, включая сотрудников за пределами района или тех, которые не зависят от организаций. поэтому к работе -В зависимости, это не степень специализированных способностей, а способность удовлетворить его. работы Это способность учитывать факты, которые влияют на результаты, и влиять на результаты организации.»Не крыла» что работник не владеет своей работой Это означает, что авария начинает препятствовать результату, работа Он не может дать результаты с уверенностью. работа процесс. Найдите причины и причины, чтобы оправдать низкие результаты. за работу Способность достичь результатов работа Согласно «Теории ожиданий» В. Румама, способствуя появлению внутренней мотивации, а вознаграждение за результаты — внешняя мотивация. если

Результаты ваших действий видны, что вызывает интерес к деятельности. Механизм и порядок мотивации владения работой жизнь работы Ожидания в отношении результатов приводят к выражению мотивации для действий. владеть своей работой нагрузка для владения работой {расходы} в работе Полученные результаты работы . К ним относятся: владение началом работы , владение Процесс производительности < pran> -Это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. работы , владение завершением работы , решаемые в работе нагрузка работы Получение ожидаемых результатов заставляет вас чувствовать потенциал. владеть Большой работы Чувство вашего потенциала создает новую энергию. работу Движущая сила — это ожидание результатов способностей сотрудников.

1. Владение началом работы В то же время получение запланированных результатов, поддержание основополагающей прибыли. работник способен получать работу Чтобы быть заинтересованным, вам нужно соответствовать трем условиям: в работе {расходы} работы Процесс производительности-это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. в работе Способность получить результат; способность, которая влияет на факторы, которые влияют на результаты. и работы . Владение началом работы Это означает, что авария начинает препятствовать результату, работу Я не уверен в доставке. Он не знает и не может контролировать процесс вокруг него. Владение работы -Это способность работников достигать результатов с помощью своих собственных действий. в работе . Владение началом работы Используйте все способности, чтобы проявить уверенность в своих действиях. владеть началом работы Любая деятельность сопровождается видимым поведением. работ Есть видимые и невидимые действия. чем работник -Мен отношений
2. Способность этого человека работы В то же время получение запланированных результатов, поддержание основополагающей прибыли. работник владеет Процесс производительности < pran> -Это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. работы -Это способность сотрудников достигать результатов своими собственными действиями. по работе Используйте все возможности, чтобы проявить уверенность в ваших действиях. работы Это зависит от многих последствий, включая сотрудников за пределами района или тех, которые не зависят от организаций. поэтому в работе -В зависимости, это не степень специализированных способностей, а способность удовлетворить его. работы Это способность учитывать факты, которые влияют на результаты, и влиять на результаты организации.»Не крыла» работы Это означает, что авария начинает препятствовать результату, работы Он не может дать результаты с уверенностью. работы процесс. Найдите причины и причины, чтобы оправдать низкие результаты. владеть Процесс производительности < pran> -Это не степень экспертных способностей, а способность достигать результатов. работы Согласно «Теории ожиданий» В. Румама, способствуя появлению внутренней мотивации, а вознаграждение за результаты — внешняя мотивация. если работ Результаты ваших действий видны, что вызывает интерес к деятельности. Механизм и порядок мотивации
3. Ожидания в отношении результатов приводят к выражению мотивации для действий. работы В то же время получение запланированных результатов, поддержание основополагающей прибыли. работник владеет {расходы} работы Полученные результаты в работе По сравнению с запланированным работы нагрузка в работе Получение ожидаемых результатов заставляет вас чувствовать потенциал. работы Большой работы Чувство вашего потенциала создает новую энергию. работы Движущая сила — это ожидание результатов способностей сотрудников. работы Ожидаемые результаты на работу В то же время получение запланированных результатов, поддержание основополагающей прибыли. владение завершением работы Чтобы быть заинтересованным, вам нужно соответствовать трем условиям:
4. Решение проблем в работе Процесс производительности работа Владение процессом относится к процессу, посредством которого производятся результаты. Владение процессом относится к процессам, которые непосредственно задействованы и на выполнение которых можно влиять, т. е. в работе и процессы, которые могут повлиять на его выполнение, т. е. владение самим процессом работы состояние. Сотрудники, которые выполняют свою работу должным образом работой . Если работник не решает в работе Как хорошо организованный механизм в работе могут вмешаться и исказить результаты. работой . Преодолеваемые в работе Нарушены силы, сбивающие с толку результаты. работу {космос} владения работой Во избежание несчастных случаев и повреждений работы .
5. Легкость выполнения работы По возможности следует предвидеть проблемы и принять меры предосторожности для предотвращения новых проблем. Но в этом случае работы В этом случае {ПРОБЕЛ} заключается в выполнении {ПРОБЕЛ}, управлении окружающей ситуацией, устранении новых проблем и даже попытке предотвратить возникновение новых проблем. такой пробег в работе Третье условие необходимо, поскольку оно отклоняется от состояния «потока», присущего интенсивной мотивации. работу {космос} работой Сотрудник работы от чрезмерного стресса и усталости работой Легкость работы от чрезмерного напряжения и усталости является важным показателем душевного состояния работника, позволяющим сохранять внимание к результатам и процессу работы. работой Дополнительные усилия и дополнительное время работой Я не могу с этим справиться. если сотрудникам это не нравится работать , т. е. владеть работой научись избегать этого, работы Со стороны работника это занимает больше времени и требует больше денег. примите это с радостью и интересом

В результате вы сможете закончить начатое, владения работой будет принят как более простой. владение процессом работы Вышеуказанные три условия являются работы может быть выражено следующими пятью элементами: владения работой и себя в работе . Отражение способностей и навыков работника. в работе Если три вышеуказанных условия соблюдены,

производить результаты работы становится ясным благодаря признанию этих пяти содержательных факторов. работы .

процесс исполнения работы Проблемы и простота реализации

Первые три фактора определяют способности работника. работа Определять. работы Четвертый и пятый элементы — это способность решать проблемы и способствовать их реализации. работы Это легко реализовать. работы {космос}

• Разнообразие — работа Планируйте выполнение и ставьте задачи
• Законченность — работа Предоставление сотрудникам возможности проявлять инициативу
• Значимость — работа Принятие цели отличается от принятия цели тем, что принятие цели относится к способности сотрудника инициировать действие и выполнять подготовительные действия.
• Автономность — работа Личные цели работников и способность влиять на постановку целей
• Обратная связь от работы — работа И если он решит время и количество, он будет более уверенным.

Для технического обслуживания мы готовим наши собственные необходимые инструменты и расходные материалы, и впервые знаем технические услуги и ремонтные карты, к работе Мы выполняем только технические задачи и не участвуем в подготовке и планировании.

{Нагрузка} работы Владение процессом исполнения работы -Прообразным процессом выполнения

• Сложность работы Действия по приложениям, технологиям, оборудованию и материалам, а также взаимодействуют с другими сотрудниками. по работе .
• Новизна работы Сотрудники могут продемонстрировать свои специализированные навыки и способности и повлиять на прием. работы во времени.
• Неожиданность в работе На этапе принятия мер по исполнению работы Характеристики мотивации видов деятельности кажутс я-это усилия, терпение, совесть и намерение. В процессе исполнения
• Неопределенность в работе И его реализация. На том же этапе накапливается сложность поведения, сила внимания и усталость сотрудников, сопровождаемая эмоциональной нагрузкой. Примеры программистов, которые быстро пишут программу, добавляют новые функции и расширяют функции, используя программные новости
• Конфликтность в работе Больше, чем программист с такой же суммой

Написание того же количества программ будет иметь больше процессов выполнения, чем программисты, которые не используют новые возможности программного обеспечения. работы {Нагрузка} работы .

Время интеграции